Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Cilampunghilir Kecamatan Padakembang Kabupaten Tasikmalaya dalam Pelaksanaan Pemerintahan Desa
DOI:
https://doi.org/10.55606/jurrish.v4i4.6622Keywords:
Democracy, Leadership Style, Participation, Village governance, Village Head.Abstract
This study aims to identify and analyze the leadership style of the Cilampunghilir Village Head in implementing village governance. The study used a descriptive qualitative approach, with data collected through interviews, observation, and documentation. Informants were selected purposively, including the village head, village secretary, village officials, hamlet heads, and relevant community leaders. Data analysis was conducted using an interactive model that included data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results show that the village head's leadership style tends to be democratic and participatory. The village head emphasizes collective decision-making by prioritizing consensus through deliberation and encouraging citizen involvement in every step of governance. In decision-making, the village head strives to involve the wider community so that policy outcomes are well-received. In terms of motivation, the village head actively provides encouragement, rewards, and builds reciprocal cooperation with village officials and residents. He recognizes the importance of appreciation and trust in order to build a cooperative work environment. Furthermore, in communication, the village head is known for being open, accessible, and willing to listen to the aspirations of villagers. In terms of controlling subordinates, the village head provides clear direction, delegates tasks according to competence, and enforces discipline to ensure the smooth implementation of village programs. This indicates a leadership style that balances authority with empowerment. However, the study also identified several weaknesses, including a lack of representation of marginalized groups, low frequency of outreach activities, and unequal access to information. Therefore, it is recommended that deliberation forums be strengthened with a more inclusive approach, diversified outreach methods through the use of digital channels, and increased transparency be implemented to optimize village governance.
Downloads
References
Anam, K. (2025, Februari). Persepsi masyarakat terhadap kinerja kepemimpinan kepala desa perempuan (Studi kasus Desa Batu Belah Timur Kecamatan Dasuk Kabupaten Sumenep). Prosiding Seminar Nasional Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 2(1), 612–626. https://doi.org/10.24929/semnasfisip.v2i1.4108
Coleridge, P. (1997). Pembebasan dan pembangunan: Perjuangan penyandang cacat di negara-negara berkembang. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Dessler. (1997). Manajemen sumber daya manusia (Ed. bahasa Indonesia, Jilid 2). Jakarta: Prenhallindo.
Djibu, N., Hafid, R., Mahmud, M., Panigoro, M., Dama, M. N., Koniyo, R., & Sudirman, S. (2024). Analisis gaya kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan produktivitas kerja aparatur pemerintah Desa Olimoo'o Kecamatan Batudaa Kabupaten Gorontalo. Journal of Economic and Business Education, 2(2), 69–76.
Endah, K. (2018). Penyelenggaraan pemerintahan desa menurut Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 5(1), 76–82.
Garis, R. R. (2018). Kepemimpinan pemerintahan pada era globalisasi (kajian tentang kepemimpinan pemerintahan di Indonesia). Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(1), 1–11.
Garis, R. R., Garvera, R. R., & Sihabudin, A. A. (2021). Analisis tipe kepemimpinan demokratis kepala desa dalam peningkatan pelayanan publik di Desa Karangjaladri Kabupaten Pangandaran. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 8(2), 291–301.
Garis, R. R., Suciati, D., & Wardani, A. (2023). Tantangan kepemimpinan di daerah. Journal Education and Government Wiyata, 1(1), 1–9. https://doi.org/10.71128/e-gov.v1i1.1
Hapsari, D. T., & Nugroho, A. D. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di SMAN Olahraga. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 1(3), 318–326. https://doi.org/10.61722/jrme.v1i3.1655
Ishak, R. P., Judijanto, L., Darmayasa, D., Apriyanto, A., Zamroni, Z., Agil, N. M., & Sukarana, M. (2025). Keterampilan manajerial. PT Sonpedia Publishing Indonesia.
Kurniawan, S. F., Humairoh, W. B., & Asy'ari, H. A. S. Y. I. M. (2024). Dampak kepemimpinan karismatik dalam transformasi lembaga pendidikan Islam: Analisis efektivitas dan tantangan. Manajerial: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 4(4), 215–227. https://doi.org/10.51878/manajerial.v4i4.3955
Mandiyasa, I. K. S., Riana, I. G., Herlambang, P. G. D., & Arsha, I. M. R. M. (2024). Kepemimpinan kreatif. PT Sonpedia Publishing Indonesia.
Martoyo, S. (2001). Pendidikan dan kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta.
Misbahudin, M. (2025). Kepemimpinan transformasional kepala desa dalam penyelenggaraan pemerintahan di Desa Babakan Kecamatan Pangandaran Kabupaten Pangandaran. Jurnal Ilmiah Nusantara, 2(5), 987–998.
Moleong, L. J. (2005). Metode penelitian kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Moleong, L. J. (2014). Metode penelitian kualitatif. Bandung: PT Rosada Karya.
Moleong, L. J. (2019). Metode penelitian kualitatif. Bandung: PT Rosada Karya.
Nawawi, H. (1999). Pemimpin dan kepemimpinan efektif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Nuraini, B. (2023). Strategi meningkatkan kinerja pegawai: Pendekatan terpadu kompetensi, motivasi, dan budaya organisasi. Asadel Liamsindo Teknologi.
Rachmadhani, S., & Manafe, L. A. (2023). Analisis gaya kepemimpinan demokratis. Digital Economic, Management and Accounting Knowledge Development (DEMAnD), 5(1), 82–98.
Ranupandojo, H., & Husman, S. (2000). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE-UGM.
Republik Indonesia. (2008). Peraturan Daerah Kota Bogor Nomor 13 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Bogor Tahun 2008 Nomor 3 Seri D).
Ristasari, R., Maulana, M., & Alamsyah, A. (2024). Gaya kepemimpinan lurah dalam meningkatkan motivasi kerja perangkat lurah pada Kelurahan Tuan Kentang. Birokrasi: Jurnal Ilmu Hukum dan Tata Negara, 2(4), 62–73. https://doi.org/10.55606/birokrasi.v2i4.1518
Robbins, P. S. (2003). Prinsip-prinsip perilaku organisasi (Ed. ke-5). Jakarta: Erlangga.
Setiadi, A., Mulyaningsih, M., & Ulumudin, A. (2025). Pengaruh kepemimpinan kepala desa terhadap partisipasi masyarakat dalam pembangunan di Desa Citengah Kecamatan Sumedang Selatan Kabupaten Sumedang. Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah, 7(1), 58–79. https://doi.org/10.15575/jbpd.v7i1.44414
Shutadi, A. A., Soeprapto, A., Julfi, A., Silamat, E., Soelistya, I. D., ... & Nalu, K. (2025). Mengelola konflik dalam organisasi: Teknik, strategi, dan aplikasi. PT Nawala Gama Education.
Siagian, S. P. (2006). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sineke, A., Gosal, R., & Lapian, M. (2017). Kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan pelayanan publik di Desa Atoga Timur Kecamatan Motongkad. Jurnal Eksekutif, 1(1).
Singarimbun, M., & Effendi, S. (1989). Metode penelitian survei. Jakarta: LP3ES.
Suharwo, H. (2006). Peran kepala desa dalam meningkatkan pembangunan desa (Skripsi). STPMD “APMD”.
Suparwi, S. H., Sentryo, I., Lubis, L. E., Anwar, H. M., Aris, M., & Riyanto, F. (2024). Gaya kepemimpinan. Cendikia Mulia Mandiri.
Surakhmad, W. (1989). Pengantar penelitian ilmiah dasar. Bandung: Alumni.
Surjadi, A. (1983). Pembangunan masyarakat desa. Bandung: Alumni.
Susilo, M. (1998). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE-UGM.
Thoha, M. (2010). Gaya kepemimpinan. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Umam, M. K. (2019). Dimensi kepemimpinan transformatif era disrupsi perspektif manajerial birokrasi. Al-Wijdān: Journal of Islamic Education Studies, 4(2), 127–146.
Waranti, M. (2024). Peran komunikasi interpersonal kepala desa dalam meningkatkan kinerja perangkat desa. Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 2(3), 356–361.
Warat, A. R., & Tuanaya, W. (2024). Komunikasi organisasi dalam tata kelola desa: Interaksi multiarah untuk mendorong partisipasi pembangunan. Populis: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 19(1), 46–62.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
